- Uma das maneiras mais simples pelas quais pessoas se desmotivam é criando um relacionamento de baixa qualidade com seu passado. Por qualquer motivo, muitas e muitas pessoas aprendem: "Se eu fiz determinada coisa no meu passado, corro o risco de fazer igual no meu futuro".
O efeito desse tipo de atitude interna é a insegurança. Uma sensação interna de que não se é capaz de realizar determinadas tarefas ou cumprir determinadas metas. Dentro de uma experiência como esta, não importa quantas metas uma pessoa imponha a si mesma. Se ela acredita que pode não conseguir, ela vai agir com base nestas crenças. Suas emoções, seus comportamentos... Tudo agirá de acordo.
Já passou por isso? Decidiu não fazer o que sabe que deveria ter feito, apenas porque tinha medo da coisa não dar certo? Já viu o tempo passar e sua vida transcorrer sem mudanças importantes, apenas porque não tinha confiança o suficiente de que seria capaz de realizar o que quer?
É horrível viver assim, e a verdade é que isso não diz respeito a personalidade, genética, nada disso... Isto são estratégias mentais que precisam ser revistas, editadas, interrompidas.
Já passou por isso? Decidiu não fazer o que sabe que deveria ter feito, apenas porque tinha medo da coisa não dar certo? Já viu o tempo passar e sua vida transcorrer sem mudanças importantes, apenas porque não tinha confiança o suficiente de que seria capaz de realizar o que quer?
É horrível viver assim, e a verdade é que isso não diz respeito a personalidade, genética, nada disso... Isto são estratégias mentais que precisam ser revistas, editadas, interrompidas.
- Qual é a solução para a desmotivação?
Atitude positiva? Tenha ou sua saúde e performance serão prejudicadas.
Saiba como driblar a desmotivação:
O primeiro passo para driblar a desmotivação é detectar as razões dessa fase.
A relação entre chefe e subordinado e a falta de perspectiva de crescimento, aliados a um clima insatisfatório, são fatores que ocupam o primeiro lugar em termos de desmotivação profissional. Em seguida, vêm o descontentamento, a remuneração e a atividade realizada. E, como do ponto de vista da empresa, funcionário desmotivado é sinônimo de baixa produtividade, é preciso ficar atento a essa situação.
E como driblar essa desmotivação? Nada como uma boa conversa, para detectar as razões dessa fase. Durante esse processo, é possível reverter a situação e distribuir melhor as tarefas, ou até mesmo mudar o colaborador de área, caso seja de seu interesse. É possível, por meio de soluções simples, deixar ambas as partes satisfeitas e recuperar a produtividade com esse remanejamento.
Como na correria do dia a dia os sinais de desânimo podem passar despercebidos, é fundamental melhorar a interface do Departamento de Recursos Humanos com os colaboradores, bem como investir em programas que busquem aumentar a integração entre os funcionários e a retenção de talentos.
Ginástica laboral, massagem, comunicação interna intensa, treinamentos, entre outros,podem capacitar, aprimorar e motivar a equipe. Já para atrair talentos, são recomendados um programa de boas-vindas, com a realização de palestras e exibição de vídeos, e um período que permita aos recém-chegados conhecer um pouco mais da história da rede e vestir a camisa da empresa. Para os mais antigos, uma atividade de reintegração, em que funcionários de diferentes setores possam interagir e trocar experiências, pode formar um time mais coeso e bem ambientado.
A relação com os colaboradores também deve ultrapassar as atividades rotineiras. O objetivo é encontrar sempre novas formas de motivar e formar talentos para o crescimento da empresa e da economia do País. Recursos humanos são uma prática diária, que requer sensibilidade, razão e ação.
Saiba como driblar a desmotivação:
O primeiro passo para driblar a desmotivação é detectar as razões dessa fase.
A relação entre chefe e subordinado e a falta de perspectiva de crescimento, aliados a um clima insatisfatório, são fatores que ocupam o primeiro lugar em termos de desmotivação profissional. Em seguida, vêm o descontentamento, a remuneração e a atividade realizada. E, como do ponto de vista da empresa, funcionário desmotivado é sinônimo de baixa produtividade, é preciso ficar atento a essa situação.
E como driblar essa desmotivação? Nada como uma boa conversa, para detectar as razões dessa fase. Durante esse processo, é possível reverter a situação e distribuir melhor as tarefas, ou até mesmo mudar o colaborador de área, caso seja de seu interesse. É possível, por meio de soluções simples, deixar ambas as partes satisfeitas e recuperar a produtividade com esse remanejamento.
Como na correria do dia a dia os sinais de desânimo podem passar despercebidos, é fundamental melhorar a interface do Departamento de Recursos Humanos com os colaboradores, bem como investir em programas que busquem aumentar a integração entre os funcionários e a retenção de talentos.
Ginástica laboral, massagem, comunicação interna intensa, treinamentos, entre outros,podem capacitar, aprimorar e motivar a equipe. Já para atrair talentos, são recomendados um programa de boas-vindas, com a realização de palestras e exibição de vídeos, e um período que permita aos recém-chegados conhecer um pouco mais da história da rede e vestir a camisa da empresa. Para os mais antigos, uma atividade de reintegração, em que funcionários de diferentes setores possam interagir e trocar experiências, pode formar um time mais coeso e bem ambientado.
A relação com os colaboradores também deve ultrapassar as atividades rotineiras. O objetivo é encontrar sempre novas formas de motivar e formar talentos para o crescimento da empresa e da economia do País. Recursos humanos são uma prática diária, que requer sensibilidade, razão e ação.
- Márcia Assim – Gerente de Recursos Humanos da Kalunga
