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quinta-feira, 19 de janeiro de 2017

Tecnologia - Ler, e saber o que ler, é fundamental !


Leia coisas relevantes. que te façam aprender, evoluir, pensar e melhorar como ser humano real e verdadeiramente digno de compartilhar sua curta, mas profícua trajetória neste planeta terra.
 

Com o advento da internet a informação não tem mais apenas a versão televisiva. Hoje é possível desfrutar de vários portais, que de forma imparcial, mostram os vários olhares da noticia. Em contra partida, tantas são as possibilidades no universo digital, que filtrar o que realmente importa torna-se uma tarefa minuciosa e importante.
 

A lei Carolina Dieckman foi sancionada logo após a atriz ter seu computador invadido e ter suas fotos intimas publicadas na internet, compartilhadas instantaneamente. Para muitos, "noticias" como essas não são relevantes, já que a rede dispõe de conteúdos muito mais significativos que a nudez de um famoso.
 

Passar horas no facebook visualizando fotos, "curtindo" status e compartilhando postagens muitas vezes   desnecessárias, é um exemplo de que muitas vezes a internet é um campo de puro e somente entretenimento. Muitas são as possibilidades dessa ferramenta comunicativa.
 

Os protestos ocorridos em 2013 tiveram como principal centro de organização os eventos criados no facebook. Separar o que é realmente relevante na internet e saber filtrar informações com sabedoria e senso crítico é o primeiro passo para uma comunicação sadia e atuante.
 

Voltar as possibilidades desse instrumento para uma maior interação social atualiza e motiva a execução de uma real cidadania sã.
 

Quanto mais essa ferramenta  estiver voltada para os interesses públicos e sociais mais a sociedade tenderá evoluir e compartilhar apenas o que é, realmente, relevante.

quinta-feira, 10 de março de 2016

BELEZA DA UNIÃO - Delação não é para ladrão de galinhas, diz ex-ministro do STJ


  • O CAMINHO DAS PEDRAS É SO PARA QUEM ENXERGA COM A SABEDORIA, NÃO COM OS TÍTULOS E CARGOS, MAS COM  A PROFUNDA VISÃO E ANÁLISE DOS FATOS, ENTÃO FICARÁ SURPREENDENTE ANDAR SOBRE AS AGUAS.
  • Auditoria do PSDB não atesta irregularidade em urnas.
http://veja.abril.com.br/blog/radar-on-line/eleicoes-2014/auditoria-do-psdb-nao-atesta-irregularidade-em-urnas/
  • Gilson Dipp, em evento na Associação Comercial de São Paulo, afirma que 'Brasil hoje só legisla com leis de ocasião'
http://politica.estadao.com.br/blogs/fausto-macedo/delacao-nao-e-para-ladrao-de-galinhas-diz-ex-ministro-do-stj/

  • Urna tipo, eletrônica brasileira - Receita para o Desastre ...
http://sementeducacional.blogspot.com.br/2016/03/urna-tipo-eletronica-brasileira-receita.html

  • Por que é bobice colocar em teste a invasão de urnas eletrônicas?
  • Vigilante que rouba o próprio banco que toma conta já está dentro dele, já possui a chave e nem precisa de inteligência ou cultura chula para invadi-lo, aí mora o real perigo!

O ladrão ou falsário oportunista e pouco sábio fará o roubo ou alteração de dados na própria casa do proprietário e com sua permissão, tendo para suprir sua falta de habilidade uma cópia da chave da residência ou no caso o software a ser alterado, pois o maior interesse em alterar dados está sob os cuidados do próprio cuidador do imóvel ou coisa a ser violada, em questão. Alguém desonestamente subornará com propinas, etc, como sempre ousaram fazer, tornando fácil a obtenção do código de acesso ou seja lá o que for que dificulte a fraude ou alteração de dados.

Querem algo realmente inédito? Então façam com que A VOTAÇÃO SEJA TOTALMENTE ON LINE, criem um aplicativo para ser baixado para qualquer aparelho que tenha acesso a internet, aí sim, terão criado algo digno de mérito internacional, inteligente e inovador.

Comecem por ensinar aos meninos: Inglês, Eletrônica em todo o seu potencial, com montagens práticas, e programações diversas, em várias linguagens, incentivem sempre o lúdico em suas aulas práticas, para que despertem interesse. 

Ah, não esqueçam de ensinar a boa ética e honestidade para que se tornem políticos engajados com a coisa pública e não só com o interesse e enriquecimento, exclusivo, de sua própria família e herdeiros, unicamente, como tem acontecido nos últimos anos.

Então, talvez,  daqui há trinta anos voltaremos a falar de criatividade e inteligência neste país, quando não mais imperará a eterna "Lei de Gérson"

 Urna tipo, eletrônica brasileira - Receita para o Desastre ...

http://sementeducacional.blogspot.com.br/2016/03/urna-tipo-eletronica-brasileira-receita.html

sábado, 19 de setembro de 2015

Escola - Brincadeira que dá certo na escola

  • Aprendizagem integral
A brincadeira enriquece a vida da criança, pois contribui para que o desenvolvimento global ocorra. Brincando a criança desenvolve a inteligência, o raciocínio, a lógica, a afetividade, a motricidade, a socialização e o moral. Por isso dá tão certo quando utilizada na escola para aprender.
Muitas crianças sentem uma dificuldade imensa em aprender a ler, a escrever e a fazer cálculos matemáticos, por exemplo. Acabam desenvolvendo transtornos relacionados às habilidades escolares. Outras sentem dificuldade para se manterem atentas, para prestar atenção, porque não acabam se interessando pelos assuntos abordados. E vão parar lá no mundo da lua.
Quando o lúdico e a educação se casam, as crianças de sentem mais motivadas a aprenderem. Tudo fica mais interessante, colorido e faz mais sentido porque a criança sente prazer e satisfação. Daí a importância de utilizar brincadeiras e jogos nos processos educativos, lembrando sempre que a criança que brinca aprende a resolver problemas, a formular hipóteses e a perceber no concreto a utilidade do que se aprende no abstrato.

 

sexta-feira, 5 de junho de 2015

Poder da sugestão - Sugestão para você vencer

  • Poder da sugestão - USE A FORÇA DA SUGESTÃO PARA VENCER
Existem duas correntes no mundo: a positiva e a negativa. As pessoas que, desde a infância, mergulham e são mergulhadas na corrente negativa, levam uma vida desagradável, eivada de insucesso e de infelicidades. Sentem necessidade de água límpida, mas vivem afundadas no lodo. Qualquer palavra que Lhes sai da boca vem composta de maus fluidos, como a amargura, a ameaça, a angústia, a frustração o ódio, a inveja, o ciúme. Nos negócios procuram sempre passar debaixo da porta. Nunca levantam a cabeça, de vergonha ou de medo. Para essas pessoas, tudo é mau, é feio, é perigoso, é azar. Quando casam, já entram por esse caminho desconfiados de que não vai dar certo e ficam de olho tenso em cima do parceiro. Se essas pessoas tiveram formação religiosa, se conformarão com a amargura dizendo que nasceram para sofrer mesmo, a fim de pagar os pecados, aplacar a ira divina e, desta forma, conseguir um lugarzinho no céu, nem que seja no último buraco. Se não tiveram formação religiosa, amaldiçoarão a vida. É preciso, no entanto, saber que uma reprogramação mental faz milagres. Por outro lado, quem nasceu mergulhado na corrente positiva, ou seja, no envolvimento do amor, da alegria, da segurança interior, na certeza de que a vida reserva sempre o melhor, este enfrenta com entusiasmo cada passo, e é um vitorioso nato. Ele acredita que a vida é um dom maravilhoso a ser usufruído e, de fato, a vida acaba lhe oferecendo tudo o que deseja. Descobriu que dentro de si existe um Poder Infinito e que basta socorrer-se deste poder, com convicção e fé, para obter o que lhe é devido como ser humano criado à imagem de Deus. Ele está sendo envolvido por uma aura positiva e tudo em torno dele lhe traz satisfações. Tudo o que sai da sua boca é, na maioria das vezes, mensagem de fé na vida, nas pessoas, no Criador, em si mesmo. Seus olhos brilham com a força do vencedor, sua cabeça se ergue airosa e seu corpo marcha firme, sabendo para onde, como e porque. É o mundo dividido em dois tipos característicos de pessoas e, no meio, os mais ou menos. Emile Coué já havia escrito, há muito tempo, que “o homem é aquilo que pensa”. Desde as primeiras horas do dia você recebe inúmeras mensagens, que vão acionar o seu pensamento. O rádio, o jornal, as pessoas, os cartazes, as imagens, os gestos, enfim tudo que entra pelos seus sentidos vai povoar a sua mente, que, por sua vez, será impressionada pela força da sugestão de cada mensagem. É por isso que se afirma que a sugestão exerce uma força incalculável na programação mental de cada pessoa. Pela auto-sugestão positiva você pode determinar que o subconsciente alcance o que você deseja. No subconsciente residem o Poder Infinito e a Sabedoria Infinita, que agem de acordo com as impressões recebidas de forma marcante e unívoca. Quando você está com dor de cabeça, você pode sugestionar o subconsciente afirmando-se que está em perfeita saúde e que a cabeça está leve, descongestionada e refrescante - e o subconsciente vai transformar esta ordem em realidade física. Conheci uma menina que, assaltada por forte dor de cabeça, sentou-se numa poltrona, fechou os olhos e, calmamente, começou a repetir com fé: “Está passando, está passando, está passando”. Continuou repetindo durante alguns minutinhos e a dor passou completamente. A sugestão, na verdade, é uma força poderosa, que deve ser utilizada em seu benefício. A sugestão pressiona o botão do subconsciente e o faz abrir as comportas do poder e da sabedoria. A sugestão tem mais força do que a realidade e torna a mente subconsciente submissa. Se você hipnotiza uma pessoa e sugere que ela está com calor terrível, ela sentirá imenso calor e reagirá como quem está num verão insuportável, mesmo que o ambiente seja intensamente frio. O subconsciente não tomou conhecimento da realidade e só tomou conhecimento do que lhe foi determinado pela sugestão. Experimente chegar a uma pessoa e dizer-lhe: “Puxa vida, como você está pálida! Santo Deus, você está doente!” Ela ficará impressionada e até sentir-se-á doente. É o poder da sugestão. Se você disser para uma amiga: “Bah, como você está linda!”, sua amiga ficará radiante e se sentirá realmente linda”. A vida toda é feita de sugestões. Positivas e negativas.  A sugestão pode curar e pode adoecer uma pessoa. Pode enriquecê-la e pode empobrecê-la. Pode elevá-la e pode rebaixá-la.
  • TODOS OS DIAS ESTOU CADA VEZ MELHOR
Émile Coué, que trabalhou muito na cura pelo processo da sugestão e autosugestão, ensina um método muito simples, prático e que dá enormes resultados. Manda ele que a pessoa repita vinte vezes, à noite e pela manhã, a seguinte frase: “Todos os dias, sob todos os pontos de vista, vou indo cada vez melhor e melhor em todos os sentidos”. A afirmação deve ser feita com os olhos fechados, com sentimento, e de forma que você possa ouvir as próprias palavras, assim como se fosse uma ladainha. Os melhores momentos para esse exercício são à noite, deitado, quando você já está querendo pegar no sono e de manhã, quando recém você acordou e ainda está em estado de semi-sonolência. A frase assinalada por Coué é completa e encerra tudo o que você deseja. Esta sugestão, repetida em momentos estratégicos, lhe dará resultados maravilhosos. Émile Coué, que passou toda a vida trabalhando no mundo da mente, depois de inúmeras experiências chegou às seguintes conclusões: Quando a vontade e a imaginação estão em conflito, é sempre a imaginação quem vence, sem nenhuma exceção.  Na luta entre a vontade e a imaginação, a força da imaginação está em razão direta do quadrado da vontade. E conclui Coué que, quando a vontade e a imaginação estão de acordo, se multiplicam o poder e a força tanto da vontade quanto da imaginação. Eis aí uma descoberta fantástica para você: o uso da imaginação para alcançar o que deseja. A imaginação sempre vence a vontade. Acontece-lhe na vida não tanto o que você quer que aconteça como o que você IMAGINA que vai acontecer. A imaginação e a sugestão geram a realidade porque acionam o subconsciente nessa direção. Lembro-me de uma piada, que pode ilustrar o fato. A aula estava apenas a cinco minutos quando o aluno ergueu o braço e pediu para a professora: Professora, posso beber água? Não, agora não. Devia ter bebido antes da aula. Cinco minutos depois, o mesmo aluno: Professora, posso tomar água? Não, não pode. Nem bem se passaram mais cinco minutos e o aluno tornou a pedir: • Professora, posso tomar água? Estou com uma sede danada. Pois, pense que está com frio e a sede passa. Cinco minutos depois: Professora, a senhora tem um cobertor? Aí está uma anedota. Mas poderia ter sido verdade. A sugestão tudo pode. REPITA, REPITA, QUE PEGA Toda ordem que você manda para o subconsciente, com determinação, ele trata de realizar. Muitas vezes você se queixa de que não consegue as coisas que mentaliza, mas se esquece de que há uma dicotomia nos seus pensamentos. Dona Julieta era uma senhora muito nervosa. Eu fiz uma oração, que ela deveria mentalizar à noite, de manhã e mais algumas vezes por dia, principalmente quando se sentisse agitada. Ela fazia a oração metodicamente. E veio se queixar que não havia progredido nada. Na oração dizia para si mesma que era calma, que era muito calma, mas na realidade poucas vezes isso acontecia. Procurei saber o que se passava na mente da dona Julieta e observei que, ao mesmo tempo que se programava para ser calma, tinha a sensação de que era nervosa e achava que estava mentindo para si mesma; por outro lado, toda vez que se encontrava com amigas e comadres, o assunto caía invariavelmente no seu nervosismo. Ora, eram duas forças lutando dentro dela, cada uma querendo impor-se ao subconsciente. Ela estava fazendo, na verdade, duas orações opostas e contraditórias. É isso que acontece quando a oração não é ouvida. Que fazer, então, para solucionar a situação?  
Buscar um outro caminho, o caminho muito usado pelas agências de propaganda. Você liga a televisão porque tem interesse no seu programa, na sua novela, no seu filme. Mas, no meio do seu programa, você tem que aceitar a propaganda que é colocada. Aparentemente, você permanece indiferente às propagandas, pois o que você quer mesmo é assistir o seu programa. No entanto, você vê demonstrações sobre essa ou aquela pasta de dentes, o cigarro tal dos carrões e que leva vantagem em tudo, essa bebida que conquista mulheres, essa financeira que rende mais, aquela loja que vende isso e aquilo, assim por diante. Conscientemente, você está ligado apenas no seu programa, mas a propaganda acaba por influenciá-lo e lá vai você adquirir o produto. Seu subconsciente aceitou a mensagem depois de tanta repetição e você acabou entrando na compra. A repetição é uma forma de impressionar o subconsciente. 
Quando você está nervoso, se repete e repete: “Eu sou calmo, eu sou muito calmo”, e continua repetindo, você ficará calmo. Não use a formulação negativa, porque a palavra cria a imagem negativa. Por exemplo, se você diz “eu não estou nervoso”, a imagem que mais gravará, por certo, é a da palavra nervoso e essa é uma imagem negativa. Simplesmente afirme a imagem que você deseja: “Eu sou calmo”. Não se preocupe se inicialmente nada acontece.

Autor: Lauro Trevisan – Livro: “O Poder Infinito da Sua Mente”

quarta-feira, 27 de maio de 2015

DIGITAL - A alma digital é feminina.


Apple, Google, Amazon e Facebook, empresas que simbolizam a era pós-digital, têm um número significativo de mulheres em seus quadros. Em maio de 2014, o Google divulgou em seu relatório de diversidade que 30% de seus colaboradores são do sexo feminino, o mesmo percentual da Apple e do Facebook. A Amazon não divulga relatórios de diversidade, mas sua liderança já foi avaliada sob esse aspecto e 15% dos 120 gestores mais seniores da empresa são mulheres.
As proporções parecem baixas, mas, na realidade atual, não o são, em especial entre organizações ligadas a tecnologia, que sempre foram um campo quase exclusivamente masculino. Mais ainda, essas empresas têm tomado iniciativas ostensivas para aumentar o número de mulheres, porque já entenderam o que está em jogo — o Google, por exemplo, montou um grupo de 4 mil líderes mulheres, o women@google, para serem mentoras de outras mulheres e alavancarem sua carreira.
Isso significa que, em um futuro próximo, o número de colaboradoras será significativamente maior nas quatro grandes.
O que essas empresas descobriram é que, embora os homens venerem tecnologia, sendo os primeiros a adotar gadgets e inovações em geral, são as mulheres as maiores usuárias dessas inovações, como é o caso das redes sociais. A presença delas é superior à deles em todas as redes sociais, exceto no LinkedIn, no qual se equivalem. Em levantamentos feitos em 2013, 76% das mulheres dos Estados Unidos utilizavam o Facebook (ante 66% dos homens), 54%, o Tumbir (46% dos homens), 33%, o Pinterest (8% dos homens), 20%, o Instagram (8% dos homens), 18%, o Twitter (17% dos homens) e 19%, o LinkedIn (24% dos homens).
Por isso, podemos afirmar que homens são tecnológicos e mulheres são sociais. Homens gostam do universo digital pelos equipamentos em si e mulheres, pelo que podem fazer com eles. Outra questão interessante é que homens parecem ser mais early adopters, mas essa é também uma falsa percepção: homens compram antes qualquer novo gadget, porém mulheres utilizam antes novos aplicativos e serviços.
Na verdade, segundo estudos recentes da Universidade de Bonn, Alemanha, as mulheres seriam mais suscetíveis ao vício da internet em comparação com os homens, por conta de uma mutação no gene CHRNA4, que ocorre com muito mais frequência no sexo feminino.
O que essas empresas já perceberam é que, apesar de os homens terem maior capacidade de abstração, o que sem dúvida os impulsiona a inovar, é o arquétipo feminino de desenvolver relacionamentos, de usar a intuição e a visão periférica que move a inovação da economia pós-digital mais facilmente.

  • Quatro vantagens competitivas
O que Google, Apple, Amazon e Facebook entenderam é que, por comportamentos naturais explicados pela sociobiologia e pela psicologia evolucionista, os homens são principalmente tecnológicos, enquanto as mulheres são sociais. Como, na economia pós-digital, marcada pela abundância, a sociedade opera, comunica-se e trabalha cada vez mais em rede, de maneira colaborativa e lidando com o efêmero e com a mudança contínua, as habilidades que constituem vantagens competitivas para os negócios passam a ser outras, notadamente quatro: o poder do relacionamento, a capacidade emocional, a polivalência e a flexibilidade, e a resposta cordial ao perigo.
  • O poder do relacionamento
O Massachusetts Institute of Technology, o MIT, dos Estados Unidos, realizou um experimento, coordenado pelo professor e pesquisador Thomas Malone, com o objetivo de entender o que define a inteligência de uma equipe. Setecentas pessoas organizadas em equipes de três a cinco integrantes participaram dele e foram feitas três descobertas cruciais:
1. Um grupo é mais inteligente se seus integrantes forem, em média, mais sensíveis socialmente, ou seja, mais hábeis na leitura das emoções nos olhos de outras pessoas.
2. Um grupo é mais inteligente quando as conversas não são dominadas por uma ou duas pessoas, mas muitas, ou todas, contribuem de maneira similar.
3. Um grupo é mais inteligente quando tem mais mulheres em sua composição.
A interpretação dos pesquisadores, ligada ao fator estatisticamente mais significativo, é que a alta sensibilidade social de um grupo é o que condiciona sua inteligência coletiva e a faz superar a soma das inteligências individuais.
Como vimos no capítulo 2, as mulheres são naturalmente mais propensas ao diálogo do que os homens. Comprovadamente, isso tem grande impacto sobre a inteligência de um grupo, o que é fundamental em uma era em que a competitividade é alavancada pela inteligência coletiva e pela exteligência.
Trata-se, inclusive, de uma questão de custo. Como o menor custo possível é uma máxima tanto de startups como de companhias estabelecidas, colaboradores externos são cada vez mais frequentes, inclusive trabalhando em conjunto com equipes internas, e a habilidade social é essencial para que haja uma organização desse trabalho mesmo sem a possibilidade de comando e controle, ou,  traduzindo em bom português, sem a hierarquia rígida e o distanciamento entre patrão e empregado.

  • A capacidade emocional
A amizade feminina é um fator de saúde cada vez mais estudado pela ciência, uma vez que as mulheres compartilham suas emoções e trocam impressões sobre sua vida pessoal, diferentemente dos homens. Isso tem efeitos interessantes sobre a liderança.
Segundo pesquisa conduzida pela firma de desenvolvimento de liderança norte-americana Zenger Folkman em 2014, mulheres são mais apreciadas e respeitadas como gestoras, o que é atribuído ao fato de combinarem o pensamento lógico com as emoções de maneira mais natural, a serem mais conscientes do efeito de suas decisões sobre terceiros e a três habilidades de liderança em alta no século 21 — cooperação, comunicação e compartilhamento —, as quais passam por lidar bem com emoções, as próprias e as alheias.

  • A polivalência e a flexibilidade
Em uma economia marcada por um consumidor que “está” mais do que “é”, que muda o tempo todo, que requer múltiplas abordagens ao mercado e que pede sincronicidade permanentemente, um gestor multidisciplinar e multitarefas é fundamental para gerar respostas rápidas, em especial em um contexto de custos enxutos, como o que se pede hoje em nome da maior agilidade.
Assim, se os profissionais de gestão empresarial precisam conseguir pular de um assunto a outro em um piscar de olhos, as mulheres tendem a fazer isso com mais facilidade, tanto pelo jogo de cintura como pela capacidade de aprendizado. Elas estudam mais do que os homens, inclusive no Brasil. A pesquisa A Batalha por talentos Femininos no Brasil, divulgada no final de 2011 pela ONG Center for Work-Life Policy, por exemplo, afirma que cerca de 60% dos graduados no ensino superior que ingressam todos os anos na força de trabalho brasileira são mulheres.
Além disso, as mulheres não deixam de pensar como consumidoras também — elas são as principais consumidoras, pois controlam cerca de 70% a 80% das decisões de compra, segundo diversas estimativas.

  • A resposta cordial ao perigo
Como descrito no capítulo anterior, a tensão se torna um elemento de negócios importante em um mercado caótico por definição e, atrás de cada tensão, há um perigo à espreita. Saber conviver com a tensão sem perder o autocontrole torna-se praticamente obrigatório.
Se a resposta dada a cada situação de tensão que surgir for de luta ou fuga (fight or flight), como costuma ser a resposta dos homens diante da escassez, o perigo que era apenas insinuado tem alta probabilidade de se materializar. A melhor maneira de lidar com ameaças constantes tende a ser a proteção dos negócios e a criação de alianças para isso, o que é um padrão comportamental naturalmente feminino, como já vimos (tend and befriend).
A resposta natural masculina, que forja escassez e disputa, pode, inclusive, causar graves problemas a uma empresa nesse cenário.

  • Outras características
Eu poderia listar outro bom número de atributos naturalmente femininos que se encaixam como uma luva na economia pós-digital e da abundância, como a tendência a ter insights e a trabalhar com a intuição, a compreensão do simbólico, a imaginação, a criatividade, o apego ao visual e ao design.
Em paralelo, os atributos dos homens perdem um pouco de sua importância relativa no dia a dia dos negócios, como o pensamento abstrato, as habilidades linguísticas e científicas, a capacidade de raciocínio e a lógica, a análise, os números, as palavras, a memória.

  • Números
Não é apenas o esforço de Google, Apple, Facebook e Amazon para aumentar o número de mulheres em suas equipes que confirma essa ligação direta entre os requisitos da economia pós-digital e as características naturalmente femininas. Alguns números sinalizam o mesmo:
• Empresas de tecnologia de capital fechado lideradas por mulheres oferecem retornos sobre o investimento 35% mais elevados e, quando apoiadas por fundos de investimento, geram receitas 12% maiores do que as lideradas por homens, conforme
pesquisa da Fundação Kauffman.
• Organizações que têm mais mulheres na alta gerência estão gerando um retorno sobre ação 35% mais alto e um retorno total aos acionistas 34% superior na comparação com outras, particularmente aquelas em que a inovação é chave, como empresas de internet, mobile e mídia social, conforme pesquisa da Illuminate ventures.
Em um ambiente de abundância, são as mulheres que se saem melhor, e a análise biocomportamental explica por quê, com didatismo. Cada uma delas foi programada, geneticamente, para cuidar dos outros e fazer amizades. Assim, elas ficam completamente à vontade em uma estrutura mais participativa e descentralizada, como é a estrutura padrão destes novos tempos. Isso não significa que os homens tenham se tornado dispensáveis; eles apenas precisam adquirir habilidades femininas.

  • Expectativa
Não tenho dúvida de que o avanço digital melhorou a qualidade de vida das mulheres que trabalham e que vai melhorá-la ainda mais, suavizando o peso de seus três turnos e permitindo sua ubiquidade. Elas ficarão cada vez mais confortáveis na nova organização e poderão exercer plenamente sua alma digital.
O desafio agora é transformar a empresa, organização tão masculina quanto a Igreja, em uma instituição feminina — como, por exemplo, a democracia. Mas será que a feminização das empresas acontecerá rapidamente, em 20 anos?


“Homens São Analógicos, Mulheres São Digitaisde Walter Longo